创新之星│游先银:坚持绿色发展理念 助推企业转型升级
日期:2019/12/07   来源:湖南黄金集团   作者:新龙矿业   

 

创新之星│游先银

 

        临危受命。东港锑品火法生产线处于停产状态,企业连续多年处于亏损,为了扭转东港锑品低迷的态势,新龙矿业党委研究决定任命游先银同志为东港锑品执行董事、经理。此时,呈现在游先银同志面前的是锑品市场持续疲软、产品积压严重、新的污染排放限值标准实施、企业不能生产、财务资金紧张、员工迫切希望上班等突出问题,每一个问题急需解决,千头万绪,何处入手。

        柳暗花明。就在游先银为东港锑品的未来绞尽脑汁时,新龙矿业党委审时度势决定启动碱浸电积工业试验,游先银同志接到任务之后,立即组织专业技术骨干成立了项目攻关组,经过现场勘查,考虑最小投资决定在原有的电解铅老厂棚车间进行改造,设计新建一条年处理能力1万吨的工业试验线,并于2016年3月启动试验调试工作。

        初尝艰辛。经过六个月科研院所的调试运行,碱浸电积工业试验暴露出一系列问题,如:阴、阳极板不匹配且长锑效果差、浸出压滤设备选型不匹配、处理能力不到设计的一半、锑直收率低、电解液不能循环利用、生产加工成本居高不下等突出问题。为尽快解决存在的问题,游先银通过“走出去、引进来”的方式,大胆尝试与专业技术服务团队合作,以求技术指标达到计划要求,技术团队尽管采取了各种措施,但工业试验指标中的生产加工成本偏高等系列问题仍未得到有效解决。

        自力更生。“革命尚未成功,同志仍需努力。”2017年10月11日,集团董事长黄启富莅临东港锑品调研指导,要求东港锑品依靠自身力量继续推进碱浸电积工艺试验工作,不断优化工艺流程,降低生产加工成本,为公司搬迁项目的工艺定型提供最佳的技术指标参考。在黄董事长的指导、鞭策和新龙矿业党委的大力支持下,游先银铆足干劲、撸起袖子加油干,立即组织成立了碱浸电积工业试验攻关小组,游先银担任攻关小组组长。攻关小组艰苦奋斗,团结协作,组织多次专题讨论,并分别到甘肃、江西等地考察,制定了切实可行的实施方案。游先银要求每天都要掌握攻关工作进展情况,根据技术指标变化情况适时调整攻关方向和主要措施,为攻关工作有效把握方向。

        再创佳绩。攻关小组在游先银的带领下,各项技术指标不断取得突破。首先,对电解液净化系统进行改造,新增了处理设备,调整管理操作模式,有效解决了电解液处理能力和生产不平衡的问题;随后,经过浸出工序时间和温度的控制,解决了结晶副产品含锑高的问题,含锑稳定控制在1%以下;通过新增压滤设备、严格控制电解前液浓度,实现精细化配矿工作,解决了处理能力达不到设计要求的问题;通过对电解液含锑浓度和电积电流强度的控制,将电积电耗由5500度/吨锑下降到3200度/吨锑,金精矿含锑从1.8%降低至0.6%,吨阴极锑直接加工成本(碱耗和电耗)由原来的10000元下降到了7000元以下,其它各项经济指标均有大幅提高,基本达到了集团提出的成本控制要求。截止2019年10月,东港锑品碱浸电积工业试验已经连续不间断运行10个月,处理锑金精矿超过8000吨,经济技术指标和生产成本得到稳定控制。

        减员增效。游先银到东港锑品上任后,深感人工成本和管理费用严重偏高,为脱下包袱、轻装上阵,游先银进行了大刀阔斧的人事制度改革,为企业转型奠定了基础。2019年设置管理部门5个,比2016年的6个减少1个,减少16.67%;2019年含经理层管理人员9人,比2016年的32人减少23人,减少71.88%;2019年在岗人员60人,比2016年的117人减少57人,减少48.72%;2019年月均管理费用94.37万元,比2016年月均150.08万元,减少55.71万元,减少37.12%;2019年月均招待费用1.27万元,比2016年月均3.68万元减少2.41万元,减少65.49%,每年可节约工资成本近300万元、节约招待费用近30万元、节约管理费用近670万元。

        奋发有为。游先银在减员增效工作中采取的一系列措施,要求留下来的员工要进一步加强业务学习,提升各项技能,做到“一人多岗、一岗多能”。针对不同管理岗位心理存在畏难情绪,对新岗位职责和业务技能不熟悉的员工,游先银身先士卒手把手教,对难以理解的地方反复细心讲解。经过“换血”和“输血”双重并举之下,东港锑品员工精神面貌焕然一新,形成了一个执行能力强、组织观念好、团结向上和奋发有为的团队。正是游先银对工作的这份执着,带领着东港锑品全体员工苦练内功,积极应对市场风险,抢抓市场机遇,克服了重重困难,2018年实现了近六年来的首次盈利,实现利润盈利12.6万元。

        项目推进。为确保东港锑品搬迁项目有序推进,游先银得知东安县经济开发区在2019年3月中旬通过湖南省生态环境厅调区扩区环境影响审查意见之后,立即向上级领导汇报,同时启动项目相关手续办理准备工作。经过他的不懈努力,项目已于5月底通过湖南黄金集团内部立项、在湖南省国资委投资备案、6月中旬通过湖南省发展和改革委员会对项目立项核准的批复、7月底与东安县政府签订搬迁项目合同、9月底项目用地通过湖南省自然资源厅会审。目前游先银正按照上级要求积极配合开展项目环境影响评价和项目工艺设计等各项工作,以确保项目审批程序有序推进,项目依法依规建设。

        “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”这是对创业者艰辛的真实写照,也是对企业转型不易的真实反映。游先银一直坚信“成功的道路绝不会一帆风顺,企业的转型道路也不会一蹴而就。锑品冶炼行业产能已经严重过剩,市场竞争日趋激烈,转型升级已成东港锑品的唯一选择,否则将会被时代所淘汰,只有顺势而为,走差异化发展的道路,走绿色发展道路,东港锑品才会行稳致远。”

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