创优之星│陈银花
日期:2019/12/07   来源:湖南黄金集团   作者:金水塘矿业   

 

创优之星│陈银花

 

        陈银花,出生于1969年9月,1995年进入湖南辰州矿业财务部工作,我在财务岗位上一做就是二十多年,二十多年来我到多个子公司做过财务负责人,在工作上我一直兢兢业业,勤奋学习,经过不断努力,不管在哪个单位服务,都能得到单位领导和同事的好评,成为财务部艰苦创业、勇于创新、开拓创优的领头人,同时也让我成为辰州矿业最优秀的财务人之一,2007-2014年在辰州矿业连续评为“芙蓉花”或“优秀员工”。

 

创业艰难,坚守二十多年

        我参加工作时,辰州还很艰难,一直处在亏损状态,资金短缺,到处找银行贷款,工作和生活环境都不是太好,面对这种情况,我犹豫了,二十多岁的我不知道是该退缩还是继续前进,退缩,到长沙或者更远的地方工作,当时的财会专业找份工作还是很简单的,前进,也许我这一辈子无法走出大山,再也没有机会见识大千世界,想了又想,最后决定前进。干!我这么年轻不是要享受世界,我是要艰苦创业,实现自我价值,坚信,越是艰苦的地方我越能实现自我价值,越能实现梦想。这一干就是二十多年,当然这也让我见证了辰州矿业的腾飞,也让我成为了辰州财务队伍里的中流砥柱,2004年,辰州矿业的子公司湘安钨业需要一个财务负责人,当时辰州总部的财务人员都不愿意出去,组织找到了我,我没有提任何要求,更没有谈待遇,听从组织安排,我从辰州矿业本部调到安化湘安钨业任财务负责人,2016年调回辰州矿业总部,2010年,辰州矿业省外子公司湖北潘隆新筹建,公司准备把我派去做财务负责人,我还是没有讲任何条件,很多同事都觉得我傻,亲朋好友激烈反对,一个女孩子,在总部多好,到外面子公司条件很差,可我觉得这是组织对我的信任,我不顾亲朋好友的劝说,也没管别人的质疑,打包好行囊去了湖北潘隆新,一干就是五年,2015年调回辰州总部。二十多年来我荣获了很多的奖项,获得了很多的荣誉,也赢得了鲜花和掌声。

 

创新困难,殚精竭虑

        2016年12月,我从辰州调到湖南金水塘矿业,任财务负责人,亲朋好友又一次的激烈反对,同时再一次的好言劝说,我还是坚持了自己的选择,背着行囊依然出发。可当我走进这个老矿的时候,我当时就傻眼了,让我想起了二十多年前我刚参加工作走进辰州矿业的时候,心理的落差好大,但是我还是当初的信念,留在了金水塘矿业,当我接手财务工作后,我又一次的震惊了,这里的财务工作基础很薄弱,几乎所有的模板都要自己建立,根据我的工作经验,我开始琢磨如何对金水塘建立起一套属于它的财务模式,如何进行全面预算,如何进行成本核算和控制,如何进行财务分析,我一头扎进了工作,我带着财务部的几个女孩子,开始了每日每夜的思考和加班,首先规范公司财务管理各项基础工作。组织建立各项原始基础台帐,确保公司财务核算真实、准确、完整、及时,为公司生产经营提供切实可靠的财务信息,为公司管理层决策做好参谋。按照财务制度和集团统一要求规范报帐流程,严格资金管控。其次不断推进公司成本管控。制定并逐年完善公司成本管控方案,强力推进公司成本管控日常工作,规范公司各个环节的成本管理,使公司成本管控工作得以顺畅运行。从2016年至2019年以来,通过公司财务部部门经常深入现场,实地了解情况,找到关键控制节点,持续做好过程督导,按月及时做好总结分析,及时督导解决问题。近三年以来公司变动成本保持了5%以上的下降水平。最后推动公司全面预算管理,规范和强化了公司内部管理。负责制定全面预算管理实施方案,并组织公司各生产单位和部门关键管理人员培训学习,不断地向生产单位和部门宣传介绍实施全面预算管理的重要性和必要性,让预算管理意识深入人心,切实有效地提升了公司的内部管理水平。

 

创优更难,从不言悔

 

        二十多年的工作以及多年的基层财务负责人经验让我认识到:创先争优不是我个人的事,一定要发挥集体的智慧和力量,充分发挥民主,发挥每一个人的力量,调动每一个人的积极性,工作才能打开新局面,财务工作才能不断改变完善,前进的步伐才能加快。于是我以身作则,本着一切服务于生产和管理出效益的理念,带领财务人员转变观念,从小事做起,不讲价钱,配合协助公司生产单位和各部门做各项财务服务工作,尽量发挥财务管理在企业管理中的重要作用。通过近几年的努力,公司的财务工作已经基本形成模块,也能及时给公司领导层提供决策数据上的支撑,基础工作、全面预算、成本管控等财务重点工作成效显著。同时财务工作也得到了公司领导和各个兄弟单位的一致好评。

Powered by SiteServer CMS